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很多人还不知道领导必读的十本管理书。下面详细解释一下。

现在让我们来看看！

1.有效的经理

在这本薄薄的书中，现代管理学之父彼得·德鲁克提出了一个重要定律:管理者的效率往往是决定组织工作效率的最关键因素。所以，你必须先学会管理自己，再去管理别人。

德鲁克也给出了有效管理者必须培养的五个习惯:正确协调时间；致力于为外界做贡献；发挥优势，立足优势开展工作；集中在几个主要领域；做出有效的决策。

2.孙子兵法

在企业管理中，战略制定和管理起着重要的作用。虽然是一本兵书，但《孙子兵法》中所蕴含的“兵者奸诈”、“久暴之师不足为国”等战略思想，历经2500多年的考验，被政治家、军事家、商人等奉为珍宝。美国著名高等学府哈佛商学院也将《孙子兵法》纳入了MBA战略课程。

3.领导的21条规则

“领导就是领导，不管你在哪里，做什么工作。时代在变，科技在不断进步，文化因地域不同而不同。但真正的领导原则是不变的……”美国著名的领导力大师约翰？马克斯说。

在这本书中，麦克斯韦先生描述了21条领导法则，包括影响力法则、过程法则、哈顿法则和基础法则。如果你想拥有非凡的洞察力，培养无敌的实践能力，那就马上开始21条规则的训练吧。

4.“常青基金会:理想公司的成功理念”

1994年，通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家成功公司的研究，吉姆？柯林斯给出了为什么伟大的公司是伟大的答案:一个企业在发展的过程中，必须不断改革自己，反思自己，让优势成为公司的特色。其人性化的视角是本书的一大亮点。

5.从优秀到卓越

2001年商业周刊十大商业书籍。吉姆·科林斯花了5年时间分析了1965年以来财富500强上市的1400多家公司，得到了一个令人震惊的研究结果——只有11家公司实现了从卓越绩效到卓越绩效的跨越。

亚马逊对这本书的评价是:“这是那种管理者和CEO需要在几年内读一遍又一遍的书。”

6.“360度领导”

如果你不是老板，你也能领导吗？如果你不是一把手，你的老板是个坏领导，你能充分发挥你的影响力吗？约翰？麦克斯韦告诉你如何克服挑战，360度全方位应用技能，并对老板、同行和下层阶级产生影响。不要等待晋升，实践360度领导，从组织中的任何位置发挥你的影响力。

7.杰克。韦尔奇自传

前通用电气(GE)董事长兼首席执行官杰克？在这本书中，韦尔奇透露了自己的管理秘密，他所创造的独特管理模式帮助一个庞大的商业帝国摆脱了痼疾，走上了灵活主动的道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第五大道的一家小服装店。

巴菲特推荐了这本书:“杰克是管理界的老虎伍兹，所有的CEO都想以他为榜样。虽然他们追不上他，但如果认真听他说的话，他们可以更接近他。”

8.只有偏执狂才能生存

美国最具创新精神的企业家安迪？格罗夫用“偏执”的管理将英特尔塑造成世界上最大的计算机芯片公司。这本书被称为企业管理者特种部队训练手册。在这本书里，格罗夫对领导者最糟糕的噩梦——最可怕的商业环境提出了新的解决方案:竞争、科技和规则的突然而巨大的变化。

9.影响:你为什么说“是”？》

企业领导人每天都要做出许多决定。他们如何说服别人心甘情愿地同意你的决定？如何让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特？通过分析研究各种现象，如火鸡妈妈、搭车场景等。，恰尔迪尼在说服别人的过程中得到了六条基本原则。

10.真正成功

要想真正成功，你需要在人际关系、设备(团队成员)、工作态度、领导力等方面提升自己和团队。约翰？麦克斯韦将人际关系101、装备101、心态101、领导力101整合为真正的成功，从塑造良好的性格、采取行动将梦想变为现实、建立各种关系等方面指导和启发人们塑造自己的领导力。

以上解释了领导必读的十本管理学书籍。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。