企业分立是指原有的一个企业拆分成两个或多个新的独立企业的过程。在市场经济中，为了更好地适应竞争环境和实现战略目标，许多企业选择进行分立。那么，企业分立的程序是怎样的呢？

企业分立需要确定分立的目标和理由。企业分立通常是出于一些合理且明确的原因，例如，拆分业务以实现专业化管理、分散风险、实现资源的优化配置等。企业需要认真分析和研究，确定分立的目标和理由。

企业需要进行细致的分立规划。分立规划包括确定分立模式、确定分立后的产权关系、制定分立计划、确定分立后的组织架构、重新洽谈合同等。企业需要考虑各种可能的情况和影响，制定详细且可行的分立规划。

企业需要进行法务上的准备。法务准备包括合同的划分和转移、知识产权的划分和转移、商标注册和转移等。企业需要与相关部门和机构进行沟通和协商，确保法务准备的合规性和顺利进行。

企业分立还需要内部的协调和沟通。企业内部需要进行全员培训，使所有员工都了解分立的目的、意义和后续发展。此外，企业还需与股东、合作伙伴、供应商和客户进行充分的沟通和协商，确保分立过程的顺利进行。

企业需要进行分离和整合。分立后的企业需要进行分离和整合，确保相关资源的顺利转移和重新配置。在分立过程中，企业需要进行合理的分离和整合，使新的企业具备独立运营和发展的能力。

企业分立是一个复杂且艰巨的任务，需要企业充分考虑市场环境和自身发展需要，进行详细的分立规划和准备，内外部的协调和沟通也是非常重要的。只有经过科学的规划和仔细的准备，企业分立才能够实现顺利进行，为企业的长远发展奠定良好的基础。