为了优化农商银行风险资产清收处置工作，各地银行纷纷开展专项行动，通过多措并举的方式全面推进。通过积极参与重大风险资产清收处置项目，加大对不良资产的处置力度，促进银行资产优化配置，提升资产质量，为农商银行的可持续发展提供有力保障。

高管包户带全局。该行党委班子以身作则，主动引领清收难度较大、积累时间长的风险资产，全员认领清收，做到“户户有人管、笔笔有进展”，形成以“高管攻大户、中层攻难户、党员攻赖户、全员攻散户”的清收格局，凝聚起最广泛的清收合力，力争大额风险显著压降、小额不良全部清零。

精准施策提质效。在风险资产处置过程中，该行通过逐户“对症下药”清收。一是组织人员上门催收，现场讲解纳入失信人员名单后的不良影响，耐心向客户摆事实讲道理；二是通过律师团队，与人民法院联动清收，对133笔1888万元涉及赖债户、钉子户、难缠户重拳出击，起到“打击一个、教育一片、震慑一方”的警示效果。

强化宣传造声势。结合“优化金融环境、打造诚信社会”等主题宣传，通过微信公众号及营业网点LED等平台，广泛普及金融法律、征信知识的宣传，努力营造清收氛围，进一步净化信用环境。

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